admin 发布:2024-07-22 10:39 10
工厂装备部主要做什么的?相信这个问题是许多玩家想要了解的,那么下面小编就来和大家仔细说一说,感兴趣的您赶紧往下了解吧。
供应服务部门
沈阳采油厂物资装备部负责物资的计划、收取、保存、发放,向采油厂其他部门提供装备物资的供应,和采购协同工作,属于供应服务部门
沈阳采油厂位于新民市兴隆堡镇,地质构造属大民屯凹陷,整个凹陷的构造面积为800平方公里,地质储量3亿吨,可开采储量2
4亿吨
基本可以断定是负责设备安装、调试和设备维护等工作,具体说就是生产线上的设备出了啥问题就是装备部的事情了,包括把备件准备好!
生产技术与装备部安全职责是怎样的?有哪些需要注意的地方?请看中达咨询编辑的文章。
3.2.1.坚持安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。2.编制年度生产经营计划时,要列入安全生产的指标和措施。公布、通报生产经营情况时,要同时公布、通报安全生产情况。3.在指挥生产的过程中,如生产与安全发生矛盾,生产药服从安全;发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时,应当立即下达停产处理的指令,不得违章指挥作用。4.及时掌握公司内安全生产动态,并通报有关部门。发生伤亡事故时,下令保护好现场,立即通知公司领导和安全部,并按规定向上级部门报告,同时派人员赶赴现场参与抢救、调查、处理。待现场勘察处理完毕,经上级有关部门同意,并保证安全的前提下,方可组织恢复生产。5.调度会应汇报生产、施工的安全情况,协调解决作业区与机关部门在安全生产方面出现的问题。6.在安排生产、施工程序时,必须考虑安全生产的需要。对因生产指挥不当造成的伤亡事故,负指挥失误的责任。7.凡新产品、新项目等投产前,不符合职业安全、卫生要求的不得下达计划和安排生产。8.负责指导协调、监督有关岗位做好开车、停车、检修的现场安全工作,制止“三违”现象,涉及工艺、技术、设备上的隐患,积极督促整改。9.对因设备缺陷、防护装置不全、长期失修、备件质量问题、工业建筑物和设备隐患微机室整改造成的设备事故和伤亡事故负责。10.定期组织对全厂各种机械设备、电气设备、压力容器、动力管网、安全防护装置、环保设施进行点检,对发现的隐患和不符合安全技术要求的要及时组织整改;对暂时解决不了的必须立即采取可靠的防范措施;严格按有关安全技术操作规程进行,不准冒险作业。在检修、生产与安全发生矛盾时,应服从安全,危及安全的因素未消除,不得施工。11.采用新装备应同时考虑安全、为啥措施,投产前应制定设备操作规程和设备维护规程。12.因维修需要使用的外委工程应符合公司规定的要求,在签订合同前应事先通报安全部门,签订安全协议和履行有关安全手续。13.组织工程施工过程中,必须严格执行国家规定,并制定专人负责现场管理,监督按章作业。14.经常对全公司工业建筑物的安全检查,对不符合安全技术要求的,要组织解决,对暂时解决不了的,必须采取可行的防范措施。15.负责生产、设备事故的调查、分析、处理,并参加与生产、设备有关的伤亡事故的调查、分析和处理工作。16.参加联合安全大检查,经常与安全部保持信息沟通,搞好安全共保工作。
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1.编制公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的管理及安全运行管理制度;
2.负责公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的大、中、小修理计划实施及委托业务,确保正常运行保证生产需要;
3.负责技措、技改项目的实施、招、投标及委托业务;
4.设备、装备技术协议签订;
5.确保动能设备装置的正常运行,做好动能成本核算、降低能耗、损耗的技措、技改计划的研究和对策;
6.负责公司所有工具、易耗品、备品备件的管理工作;
7.负责公司生产设备、动能设施的现场管理,做好各类设备事故处理及财损保险前期工作;
8.设备、工具、能源经济技术指标和考核管理;
9.动能供应计划管理和调度;
10.设备、工具供应计划管理和协调;
11.通讯联络设备计划管理;
12.办公、生活和后勤的动能、通讯、照明设备等维护管理;
13.完成领导交办的其他工作事项。
工程装备部主要以机械设备为主,工程部可能没有机械设备管理,或者很少
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